黄金总经理宋鑫：一带一路推动黄金行业持续健康发展（3）

他表示，要发挥黄金产业在“一带一路”的优势，加强联合，加快行业走出去的步伐，在国家“一带一路”战略框架下，将黄金作为先导行业，优先推进我国与沿线国家进行黄金勘探，开采，加工，销售以及黄金投资交易等方面的合作，对于促进我国黄金产业的健康发展，增强国家黄金控制力，筑牢国家安全防爆地具有重要意义。黄金企业特别是各大企业集团团结合作，主动出击，总结以往经验教训，取长补短，整合资源，抱团出海，联合作战。要加大与沿线黄金资源丰富国家的合作力度，联合勘探开发境外的黄金及相关资源，构建全球配置，开发利用黄金资源的新格局，把黄金行业发展的空间从境内扩大到境外，把国家黄金控制力从国内扩展到全球。

再者，要不断加大科技创新投入，进一步拓展产业发展空间。要进一步强化企业技术创新的主体地位，发挥大型企业创新骨干作用，通过黄金产业技术创新联盟的组建，对行业内遇到的共同问题，如勘察新技术的应用，深部勘探技术与装备，超深部的勘探降温低频率位，难处理的综合利用，尾渣的解决，装备等领域加大研发力度，为黄金企业向多金属，多样化经营转型，向黄金的精深加工，首饰加工领域延伸提供技术支撑。现在最深的矿井已经到1500米，现在高温严爆问题正在凸显。

而且，要进一步加大资源的占有力度，合理开发利用资源，资源是矿业企业的生命线，是矿业企业发展的根本前提和基本保障，黄金资源和矿山估值出现大幅下降，也行业转型升级带来新的发展机遇，给资源和产能的低成本整合扩张带来新的机会，也正在促进黄金矿业新的一轮整合和并购。

另外，要优化五率，降低五费，降本增效工作向纵深推进，提升矿山企业的核心竞争力。

“面对当前及今后一段时期的市场挑战，黄金行业要练内功，强管理，增效益，要站在提升企业成本管控力与核心竞争力的高度，扎实推进优化五率，降低五费，降本增效工作。要紧紧抓住生产工艺的关键结点，深入挖掘五率五费，降低增效指标的提升空间，建立完善优化五率，降低五费的制度及相应的技术规范，把规范变成习惯，把习惯变成潜意识，让潜意识成为我们的行为总则，要把精细化管理的理念贯彻到地产选叶加的各个环节，一环扣一环的抓，不断提升全产业链的成本控制力和企业生命周期的成本竞争力。要牢固树立建设不玩，优化不止的理念，按照设计上的节省是最大的降本增效，设计上的浪费是最大的浪费的工作思路，用颠覆性的思路和革命性的措施，抓好对科研、设计、建设、探矿，技改等重大投资优化，以最小的投入获得最大的产出和效益，确保赢在起跑线上。”他说。