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  • 新三板行业机遇与资本共振 变革瞄准提质增效(2)

    整合的力量:行业机遇与资本共振

    新三板四年发展,不仅通过“小额、快速、按需”为特点的融资机制,有效改善了“双创”企业的融资环境、引导募集资金流向实体经济,也推动了产业结构的不断优化,帮助一批公司抓住战略机遇期,走过了转型发展和产业整合之路。

    安达科技是其中一例。这家生产磷酸铁锂电池正极材料的龙头企业成立于1996年,起初只是贵州开阳县众多传统磷化工企业之一。新能源汽车行业爆发的机遇期内,安达科技不仅看准了技术革命的路径,也及时抓住了新三板市场的发展机遇。2014年6月,安达科技在新三板挂牌,随后实施三次定增,合计募资近3.9亿元,主要投资于磷酸铁、磷酸铁锂生产线扩建。去年9月末,公司又公布了一轮定增方案。

    技术储备、行业风口与资本产生了良性共振,去年上半年安达科技实现营业收入、净利润分别达到5亿元、1.5亿元,同比分别增长7.4倍和10倍。“没有新三板,我们就无法抓住行业机遇迅速扩产,实现成功转型。”公司董秘李建国说。

    安达科技在行业微观环境中的成功转型,是国家经济迎来新旧动能加速转换的一个缩影。在此过程中,以市场之手优化配置资源既是有效率的捷径,也是科学合理的通途。

    新三板四年发展中,上下游产业整合及原有业务剥离重整成为一大趋势,不少企业利用资本市场服务实现了做大做强和转型升级,挂牌公司并购重组也日趋活跃。

    统计显示,2014年以来,共有487家新三板公司实施收购和重大资产重组537次,交易金额合计869.28亿元。其中,有217次和179次为现代服务业和战略新兴产业公司通过并购重组进行产业整合、增强自身业务实力;43次为传统制造业公司通过并购重组谋求业务模式的转型升级。

    新三板挂牌公司多为细分领域的龙头企业,其中不乏在全球范围内技术领先的公司,有统计显示,挂牌公司前十大股东中出现上市公司的新三板挂牌企业已有200余家。

    与此同时,新三板市场上也出现了反向并购的案例。2015年下半年,和君商学通过协议受让股份的方式,成为上市公司汇冠股份的第一大股东及实际控制人,开创了新三板收购主板上市公司的先河。

    变革的力量:“二次创业”瞄准提质增效

    在与记者谈起公司创业团队的优势与劣势时,有米科技董事长陈第说,团队的优势在于年轻,劣势恐怕也在于年轻,优在活的思路和轻的负担,劣在尚需积累的经验和有限的社会资源。

    新三板四年发展,或许也面临着类似的问题。作为一个年轻的市场,新三板轻装上阵,创新是其发展中的重要经验与特色,作为新的资本市场层级,新三板无论在发展理念、规则设置,还是制度安排、监管体制方面都作出了区别于沪深交易所市场的突破和尝试。

    也同样是这个年轻的市场,随着它规模体量爆发式扩张,其市场定位不够清晰、中介机构估值定价能力偏弱、投资者信息获取成本较高、市场流动性不足等问题逐渐暴露。

    “新三板市场的基因与交易所市场大为不同,而面临的又是一个已经习惯了交易所市场思维的市场参与群体,要求市场以新眼光看待和期待新三板发展是一件挺不容易的事。”业内专家说。

    然而,不忘初心,方得始终,贴合中小微企业需求创新资本市场服务,引导资金流入实体经济、服务创新创业,既是新三板的来路,也将是它未来发展的方向。

    近一阶段以来,全国股转公司相关负责人在公开讲话中,多次谈到新三板市场的“二次创业”,提出在新的发展时期,新三板市场需要对发展理念及制度安排进行再思考,实现从量的增长走向质的提升。去年11月份以来,新三板市场的制度建设也已悄然提速。

    “二次创业”中,新三板市场化、法治化的发展方向不会改变,独立市场的定位不会改变,围绕如何服务好创新型、创业型中小微企业这一主题作出制度设计的原则不会改变。

    接下来,围绕市场分层作出差异化制度安排;促进市场交易,完善现行交易方式;探讨市场准入、投资者管理等评价指标;推出QFII、RQFII等参与新三板的相关政策;研究公募基金参与新三板市场投资的产品设计等一系列改革措施,都值得市场期待。

    新三板四年,仅仅是个开始。产业对接资本,探索转型升级之路并无尽头,这个年轻的市场仍将大有作为。

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