葛文耀：始终关注家化 称一切皆有可能

历史似乎在重演。三年前上海家化离任董事长葛文耀遭审计，而现在葛文耀用微博举报刚离职的谢文坚，希望对谢文坚进行离任审计。但至今是否对已对谢文坚进行过审计，平安信托并未对外发声。

在不久前，有媒体称葛文耀表示后悔当初引入平安。对此，在接受21世纪经济报道记者专访时，葛文耀表示现在没有什么好后悔。“不要再提平安了，我现在管理10亿元的基金，收入也比在家化高。家化不行，总有人来填补空当。”

事实上，从离任至今一直关注上海家化并对谢进行举报，葛文耀称这是因为在百年家化上倾注了很多心血。“尽管上海家化现在问题很多，积重难返，但希望谢文坚的离开能成为上海家化发展的转折点。”

在业内人士看来，平安入主上海家化的5年，实际是资本与产业的博弈。在现实中，很多收购方控制股权后，未必能与原管理层达成共赢，也未必能派出经验丰富、能推动公司发展的管理层。对于上海家化后续的发展，葛文耀虽然说不愿意再谈平安，但仍清晰地表示，未来仍需要看平安，而此次张东方是不错的董事长人选。

始终关注家化

2013年9月，葛文耀离职上海家化。2013年11月，公司由于此前被曝出的问题遭到证监会立案调查。2014年发布年报时，在大股东主导下更换的会计师事务所普华永道中天，对上海家化公司的内部控制出具了否定意见的审计报告，并指出其存在三项重大缺陷。2015年6月13日，中国证监会对于上海家化及葛文耀等高管的处罚最终落地。

而现在似乎历史将重演。葛文耀在微博发声列数刚离任的谢文坚多个“罪状”，并称其在三年内掏空了上海家化，希望对谢进行离任审计。

葛文耀向21世纪经济报道记者指出，目前上海家化所有的业务系统、科研、销售、供应链等都遭到了谢文坚的破坏。“销售下降，费用大幅上升，员工使用洪荒之力花钱。”

“我对人员控制就像控制计划生育一样，控制在1100人，而现在激增成2300人，原本只有40多位总监，现在有80多位，人浮于事；我本来有两亿固定资产，把市值做到390亿元，现在只有一半，而当时我的现金流是利润的1.3倍，现在变成负值了。”葛文耀拿自己当初的成绩与当下进行对比。

事实上，自离职后，葛文耀从未间断过对上海家化的关注，对于上海家化重要举措、业绩等也都会在微博上进行公开点评，而且与上海家化(原)员工很多都保持密切联系。

有人说既然已经离任了就不要再关注、点评上海家化了，对此葛文耀称，上海家化是自己一手带大的，有权利有义务去关注。

而对于前一段时间“葛文耀后悔引入平安”的言论，葛文耀向21世纪经济报道记者表示，没有什么好后悔的，出来了能做更多的事情。

事实上，平安入主上海家化已经5年，不仅经历了资本意志与原管理层之间的博弈，也经历了更换管理层后业绩增长乏力甚至急剧下滑的尴尬。

近年来，资本通过二级市场举牌、协议转让等方式获得上市公司控制权或相应话语权的案例不在少数，但资本方与原管理层之间矛盾激化的案例也不少。

一位有着丰富并购经验的业内人士向21世纪经济报道记者指出，很多资本做完控股型并购后，无法与原管理层、原文化理念等很好地融合，双方无法达成共赢。“当下中国职业经理人阶层和完善的公司治理文化还没有完全形成，而资本方也未必能派出经验丰富、能推动公司发展的管理层。”