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    不过,尽管庆丰位于北京的生产基地占地25亩之大,可配送半径毕竟有限,支撑300多家门店已近饱和。因此,拓展外埠市场,物流基地建设必须先行。“每个基地投资大约2000万-3000万元,配送半径五六百公里,约能覆盖100余家门店。”据高文慧介绍,沈阳物流基地今年已开工建设,明年将建哈尔滨基地或山东基地,“基本按照一年一个的速度进行”。

    组建运营中心、管理学院

    自从2013年底,习主席造访庆丰包子铺月坛店后,庆丰包子铺这一大众品牌迅速蹿红,各地申请加盟的商户络绎不绝。高文慧告诉北京商报记者,面对强烈的加盟需求,庆丰公司做的第一件事就是与科技公司合作,首先建了一套远程视频监控系统,所有外埠门店和续签门店必须安装。

    为了强化对连锁门店的管控,近期,庆丰公司还专门组建了运营中心,负责对连锁门店进行检查、指导。在庆丰公司总部有个控制室,整整一面墙上全是一块块大屏幕,可随时调取各门店每个位置的现场视频,一旦发现问题随时整改。“比如,督导人员会要求对方打开冰箱拿出一袋馅料,查看生产日期是否合规。”高文慧介绍说,每个月,庆丰的电子商务系统都会打出一套报表,对各店的运营状况做出分析,平均值以下的门店,会派督导人员下去进行单店指导。

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